ga8ifen精益生产管理企业培训内容PPT范文共分为16页,在精益生产公司中,经销商是公司长期性经营的精神财富,是外界合作伙伴,她们资源共享,风险性与权益共担,一荣俱荣,一损俱损。缺憾的是,许多中国公司在执行精益生产管理时,与这类精益生产核心理念本末倒置,为了更好地做到"零库存"的总体目标,将库存量所有推到了经销商那边,弄得经销商叫苦不迭。精益生产管理的总体目标是减少全部供应链系统的库存量。不用气力开展步骤更新改造,仅仅简易地将库存量从一个地区迁移到另一个地区,不是处理所有问题的。如果你持续压挤剥削你的经销商时,你还是能寄希望于她们想要给予一切高品质的产品与服务吗?
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