这套管理的实践的图文讲解PPT文档包含了图书简介、作者介绍、原文摘抄、读书笔记、评论推荐等五大部分组成。这书是系统软件的详细介绍管理方法的书,有别于大家开得别的更为主攻某一项管理方法方面的课程内容,我们在管理方面中的许多疑惑都能在书里找到答案。书中的具体内容无所不及,与此同时又写的通俗易懂(翻泽的也很好,并不像《管理大未来》许多地区的翻泽非常值得反复推敲),这也是大家学习是经常会造成观念共鸣点的因素之一。正如译员在尾页上写的此书是“最赞的一本叙述’管理方法怎样可以拷贝’的着作”。围绕本书的三条主线任务:管理企业,德鲁克以西尔斯公司发展为例子,详细介绍怎样去管理方法发展趋势一个公司。使我们知道公司是由人创建和管控的,而不是由“经济发展能量”造就和管控的,并且我们不能仅仅从盈利的方面来界定或表述公司;管理方法管理人员,以福特汽车的衰落为例子来表明公司欠缺管理人员将是一灾祸。由于管理人员是公司最主要的网络资源,也是公司最稀缺,最价格昂贵,最软弱的网络资源。
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