部门总监年终工作总结PPT模板

这套部门总监年终工作总结PPT模板共由25页组合制作，是一套简洁商务风的工作汇报总结PPT模板。总监岗位任职要求：1、结合公司有关政策，机构制订部门岗位职责、管理机制和工作流程，并组织实施和指导；2、全权负责营销部行政部门及业务流程管理工作中；3、承担搞好所在部门核准费用`控制管理，搞好花费支出审核；4、承担单位职工的营销管理培训工作中；5、重点对单位员工进行平时业务考核，依据员工表现，明确提出升职、奖惩的有关提议，同时做好部门绩效考核的管理和进行工作；6、负责公司开发规划的全过程销售业务，并组织实施执行落实，确保公司项目按计划完成市场销售；7、负责公司开发规划市场营销策划及营销推广工作中，重点对新项目市场营销策划及营销推广工作中实施及贯彻落实；8、承担搜集、梳理和调研市场信息内容，为公司项目制订确立战略规划提供参考；9、具体负责制定销售计划，并依据市场状况调节销售工作计划及略。